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用好考评结果 提升自身形象
日期:2019/1/23    来源单位:编辑部   作者:修贤明   点击数:434      [打印]

随着部室考评、干部考核及优秀评选的产生,一年来的工作基本画上?#21496;?#21495;。而每一项的考评结果,?#35760;?#21160;了大家的心绪。

考评是干事的“指挥棒?#20445;?#20063;是成事的“助推器”。中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见?#20998;?#26126;?#20998;?#20986;,加强考核结果反馈,引导干部发扬成绩、改进不足。?#21496;?#24847;在用好用足考核结果的反馈效应,激励干部担当作为。管理学中有句名言,?#25381;?#32771;?#21496;兔挥?#31649;理。心理学研究表明,及时对活动结果进行评价,并反馈给评价对象,能强化活动动机,对工作起促进作用。自公司成立初期,总经理何敬晨就明确了“制度-考核-督导-提升”的管理思路,2018年更是加入了部室考评,实现了考核全覆盖。其本身就是对干部德、能、勤、绩、廉的侧面评价,也是对大家日常中工作能力、工作态度和工作成绩的量化。

?#20843;?#20043;积也不厚,则其负大舟也无力?#20445;?#32676;众的眼睛是雪亮的。犹记得何总在副职干部约谈时讲到,工作是给现任领导看的,是给下任领导说的,更是给自己做的。在我看来,这不仅是对副职干部有效,对任何员工?#21152;?#25928;。人与人之间在婴幼儿时期智力、能力均相差无几,但在后天的学习生活中,就逐渐有了差距,这无疑是个体成长中的多种人生态度决定的。步入工作岗位,大家?#36127;?#21448;走在了一个起跑线上。有的人选择努力拼搏、积极进取,有的人选择?#23548;?#32781;滑、投机取巧,有的人选择兢兢业业、勤奋努力,有的人选择浑浑噩噩、撞钟混日……不同的态度也决定了不同的结果,勤恳的员工得到了更多的认可,反之有些却被人?#35206;。?#32780;日积月累的表现就客观反映在考评结果之中。

“考”是基础,“用”是关键。面对考核和评选结果,各单位各部门要结合考评结果,认真分析不足,查摆问题根源,明确整改方向,改进工作作风,提高工作科学性,提高决策执行力,强化队伍凝聚力,提升服务一线和服务公司发展的大局意识。各位员工要对标先进,看一看被评为先进的同时在哪些方面是值得我们去学习的,自?#21644;?#20182;们差距在哪里?反思自己哪些方面做得好,得到了认可,要进一步发扬;哪些方面存在欠缺,需要改进;哪些方面存在误区,需要端正态度、提高认识。

人生就是在不断给自己贴标签的过程,工作亦然。随着下一步员工?#25351;?#24037;作的开始,好的“标签”势必受到新环境的?#38431;?#22351;的“标签”也有了重新开始的机会,希望大家能够给自己一个新的不一样的明天。

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